Für Führungskräfte im Verlagswesen hat sich die Diskussion rund um KI im Laufe des letzten Jahres gewandelt. Die Frage lautet nicht mehr, ob man in KI investieren soll, sondern wo man den Schwerpunkt setzen soll und wie man erkennen kann, welche KI-Programme den größten geschäftlichen Nutzen bringen.

Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus unserem neuen Whitepaper, das eine Metaanalyse der KI-Strategien realer Verlage enthält, werden in diesem Artikel neun praktische Schwerpunkte vorgestellt, die Ihnen helfen sollen, mit der Konkurrenz gleichzuziehen, Synergieeffekte zu nutzen und ein echtes Umsatzwachstum zu erzielen.

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Effizienz: Unverzichtbar, aber kein Alleinstellungsmerkmal mehr

Manchmal klingt Effizienz fast wie der zweite Vorname der KI. Alle reden davon, „routinemäßige Aufgaben“ zu automatisieren. Die Verleger warten vielleicht immer noch darauf, dass die KI ihnen nach einem langen Arbeitstag das Geschirr spült, doch im Büro gaben 75 % von ihnen Ende 2025 gegenüber WAN-IFRA an, dass sie die KI zur Steigerung der Effizienz eingesetzt haben.

Die meisten haben zwar noch keine unternehmensübergreifende Integration erreicht, doch viele gaben gegenüber der WAN-IFRA an, dass sie ihre Inhaltsproduktion verbessert, ihre Veröffentlichungszyklen beschleunigt und ihre Ressourcen besser eingesetzt haben. Das mag mittlerweile die Grundvoraussetzung sein, doch es bleibt noch Zeit, aufzuholen.

Maßnahmen zur Weiterentwicklung im Austausch mit Kollegen

Automatisieren Sie Ihre zeitaufwändigsten Verwaltungsaufgaben. Lassen Sie Ihr Team eine Woche lang seine Aufgaben erfassen, lassen Sie diese Daten von einer KI analysieren und legen Sie fest, welche Aufgaben vorrangig automatisiert werden sollen. Das Ziel ist es, mehr Zeit für Kreativität, Strategie und Aktivitäten zu gewinnen, die direkt zum Geschäftserfolg beitragen.

Machen Sie KI zum besten Assistenten eines Journalisten. Lassen Sie sie Dokumente und Bildmaterial prüfen, um Muster und Lücken zu erkennen, die als Grundlage für potenzielle neue Geschichten oder neue Blickwinkel dienen können.

Vereinheitlichen Sie die Daten über alle Marken und Abteilungen Ihres Medienhauses hinweg. Vielleicht haben Sie einen Zuschauer, der gerne kocht, sich aber auch für Wohnkultur, Gartenarbeit oder sogar Musik interessiert. Um ihm die richtige Botschaft zum richtigen Zeitpunkt zu senden, benötigen Sie ein tieferes Verständnis, fundierte Einblicke und Automatisierung.

Datenaktivierung: Wo sich der Hebeleffekt verstärkt

Ihr Medienunternehmen sammelt wahrscheinlich Unmengen an Daten, aber Daten sind nur so wertvoll wie das, was Sie daraus machen.

Und Kunden möchten, dass Sie etwas Sinnvolles für sie tun. 80 % der befragten Kunden aus der Medien- und Unterhaltungsbranche gaben an, Salesforce , dass „ihre Erfahrungen angesichts all der über sie gesammelten Daten besser sein sollten“.

Glücklicherweise ist dies eine der größten Stärken der KI. Mit der richtigen Kombination aus KI und Daten können Sie die Grundlage für einen erheblichen Wettbewerbsvorteil schaffen.

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Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Daten in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln können

Setzen Sie in diesem Jahr auf First-Party-Daten, egal was Google sagt. Kein Fachmann aus der Verlagsbranche wird die ständigen Drohungen und Verzögerungen im Zusammenhang mit der Abschaffung von Third-Party-Cookies vergessen, nur um Jahre später die Nachricht zu erhalten: „Na ja, egal, wir nutzen sie einfach weiter.“ Dennoch ist es ein enormes Risiko, sich weiterhin allein auf diese Cookies zu verlassen. Google kann seine Meinung jederzeit wieder ändern. Außerdem können Sie, sobald Sie über eigene Daten verfügen, viel mehr tun, wie zum Beispiel die Entwicklung eines eigenen Premium-Anzeigenprodukts, wie wir im Whitepaper erläutern.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Publikum besser bedienen können. Nutzen Sie KI, um zu analysieren, welche Inhalte am häufigsten konsumiert werden, welche Suchbegriffe in Ihre Suchleiste eingegeben werden, ohne dass ein Ergebnis gefunden wird, welche Inhalte Ihre Mitbewerber anbieten und welche Lücken diese hinterlassen haben, die Sie füllen können. Wie bereits erwähnt, können Sie Daten über Ihre eigenen Marken und Abteilungen hinweg zusammenführen und Ihre Botschaften auf der Grundlage einer ganzheitlicheren Perspektive der Leser oder Zuschauer personalisieren.

Entdecken Sie komplementäre Zielgruppen. Vielleicht entgehen Ihnen komplementäre Zielgruppen – mit ähnlichen Interessen, in anderen Sprachen oder mit unterschiedlichen kulturellen Perspektiven –, die Sie mit den bereits vorhandenen Ressourcen relativ einfach ansprechen könnten. Nutzen Sie KI, um Daten aus Ihrem eigenen Unternehmen, dem internet, Open-Source-Datenbanken und anderen Quellen zu analysieren, und erstellen Sie einen Geschäftsplan für neue Einnahmequellen.

Neue Medienressourcen: Das deutlichste Umsatzwachstum

Zuerst waren es die sozialen Medien. Jetzt sind es KI-Chatbots und Zusammenfassungen. Jeder schnappt sich einen Teil der Impressionen der Verlage. Infolgedessen hat sich die Werbung von einer der wichtigsten Einnahmequellen im Jahr 2023 zum am stärksten gefährdeten Umsatzkanal entwickelt, wie 61 % der Fachleute aus der Medienbranche berichten, die Salesforce im Jahr 2024 befragt wurden.

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Da sich Marken im Jahr 2026 auf ein Leben ohne Klicks einstellen müssen, müssen Publisher ihre Einnahmequellen diversifizieren. Eine Möglichkeit besteht darin, aus bereits erstellten Inhalten automatisch neue Medieninhalte zu generieren.

Maßnahmen zur Erschließung neuer Einnahmequellen

Verwandeln Sie Ihre bestehenden Inhalte in neue Formate. KI kann Text mühelos in Audio- und Videodateien umwandeln und umgekehrt. Sie kann lange Videos in kurze Clips zerlegen. Sie müssen nicht für jede Marke in jedem Format präsent sein, aber Sie haben mehr Möglichkeiten, die riesigen Mengen an Inhalten zu verwerten, die Ihr Medienunternehmen über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg bereits erstellt hat.

Lokalisieren Sie vorhandene Inhalte. Passen Sie bereits vorhandene Inhalte ebenfalls an andere Kulturen an. Übersetzungstools gibt es schon seit langem. Nutzen Sie nun KI, um noch einen Schritt weiter zu gehen und kulturelle Besonderheiten und Bedürfnisse bei der Weiterverwendung von Inhalten zu berücksichtigen.

Personalisierung in großem Maßstab. Alle reden von personalisierten Newslettern, doch einige Anbieter stellen ihren Lesern bereits automatisch personalisierte KI-Podcasts zur Verfügung – und zwar ebenfalls auf der Grundlage von Inhalten, die sie selbst produziert haben. Mit der Vielzahl der heute verfügbaren Tools lassen sich wahrscheinlich auch personalisierte Videosendungen automatisieren.

Das sind natürlich nur einige Beispiele. Verlage auf der ganzen Welt werden immer kreativer darin, diese sich ständig wandelnde Technologie als Wachstumsmotor zu nutzen. Wir haben das für Sie recherchiert, damit Sie es nicht tun müssen.

Wie echte Verlage mit KI ihren Gewinn steigern: Fallstudien und Metaanalyse

Denk daran, wenn du dich überfordert fühlst:

75 % der befragten Fachleute aus der Medienbranche gaben gegenüber der WAN-IFRA Ende 2025 an, dass sie ihre Effizienz durch den Einsatz von KI gesteigert hätten; doch laut dem Bericht können nur 9 % „direkte Umsatzsteigerungen“ durch KI nachweisen.

Du bist nicht zu spät, und du musst nicht alles auf einmal erledigen, um erfolgreich zu sein.

Wie unser Whitepaper zeigt, können schon ein oder zwei wirklich gute, zielgerichtete Pilotprojekte für Schlagzeilen, Interaktion und Umsatz sorgen. Informieren Sie sich in unserem Whitepaper über die KI-Programme anderer Verlage sowie über eine Metaanalyse von Branchendaten und teilen Sie uns mit, was Sie als Erstes testen möchten.