Au cours de l'année écoulée, le débat sur l'IA a évolué pour les dirigeants du secteur de l'édition. La question n'est plus de savoir s'il faut investir dans l'IA, mais plutôt sur quoi se concentrer et comment déterminer quels programmes d'IA apporteront la meilleure valeur ajoutée à l'entreprise.

S'appuyant sur les conclusions de notre nouveau livre blanc, qui propose une méta-analyse des stratégies d'IA mises en œuvre par de véritables éditeurs, cet article présente neuf axes d'action concrets pour vous aider à vous hisser au niveau de vos pairs, à maximiser votre impact et à générer une croissance réelle de votre chiffre d'affaires.

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L'efficacité : une nécessité, mais un facteur de différenciation qui n'est plus déterminant

Parfois, on dirait que « efficacité » est le deuxième prénom de l’IA. Tout le monde parle d’automatiser les « tâches routinières ». Les éditeurs attendent peut-être encore que l’IA fasse leur vaisselle après une longue journée de travail, mais au bureau, 75 % d’entre eux ont déclaré à la WAN-IFRA fin 2025 qu’ils l’avaient utilisée pour gagner en efficacité.

La plupart n'ont pas encore mis en place une intégration inter-sociétés, mais beaucoup ont indiqué à la WAN-IFRA qu'ils avaient amélioré leur production de contenu, accéléré leurs calendriers de publication et mieux réparti leurs ressources. C'est peut-être devenu la norme aujourd'hui, mais il est encore temps de rattraper son retard.

Mesures à prendre pour progresser aux côtés de ses pairs

Automatisez vos tâches administratives les plus chronophages. Demandez à votre équipe de suivre ses tâches pendant une semaine, puis confiez l'analyse de ces données à l'IA afin d'identifier les tâches prioritaires à automatiser. L'objectif est de libérer du temps pour la créativité, la stratégie et les activités qui ont un impact direct sur l'entreprise.

Faites de l'IA le meilleur assistant du journaliste. Demandez-lui d'analyser des documents et des visuels afin d'identifier des tendances et des lacunes susceptibles de déboucher sur de nouveaux sujets ou de nouveaux angles d'approche.

Harmonisez les données entre les marques et les services de votre groupe de médias. Vous comptez peut-être parmi votre public un amateur de cuisine qui s'intéresse également à la décoration d'intérieur, au jardinage ou même à la musique. Pour lui envoyer le message le plus pertinent au moment le plus opportun, vous avez besoin d'une compréhension plus approfondie, d'informations plus précises et d'une automatisation plus poussée.

Activation des données : là où l'effet de levier commence à se multiplier

Votre entreprise de médias recueille sans doute une quantité considérable de données, mais celles-ci n'ont de valeur que si vous savez en tirer parti.

Et les clients veulent que vous fassiez quelque chose qui compte vraiment pour eux. 80 % des clients du secteur des médias et du divertissement interrogés ont déclaré Salesforce que « leurs expériences devraient être meilleures compte tenu de toutes les données collectées » à leur sujet.

Heureusement, c'est l'un des principaux atouts de l'IA. En combinant judicieusement l'IA et les données, vous pouvez jeter les bases d'un avantage concurrentiel significatif.

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Mesures à prendre pour transformer vos données en atout commercial

Donnez la priorité aux données de première partie, quoi qu’en dise Google cette année. Aucun professionnel de l'édition n'oubliera les menaces et les retards constants concernant la suppression des cookies tiers, pour finalement apprendre, des années plus tard, que « bon, tant pis, continuons à les utiliser ». Néanmoins, continuer à compter uniquement sur ces cookies représente un risque énorme. Google peut changer d'avis à nouveau. De plus, une fois que vous disposez de vos propres données, vous pouvez faire bien plus, comme créer votre propre produit publicitaire haut de gamme, comme nous l'expliquons dans le livre blanc.

Apprenez à mieux répondre aux attentes de votre public. Utilisez l'IA pour analyser ce qu'il consulte le plus, ce qu'il tape dans votre barre de recherche sans trouver ce qu'il cherche, quels contenus vos concurrents lui proposent et quelles lacunes ils ont laissées que vous pouvez combler. Comme mentionné plus haut, vous pouvez harmoniser les données entre vos différentes marques et services, et personnaliser vos messages en vous appuyant sur une vision plus globale du lecteur ou du spectateur.

Découvrez des publics complémentaires. Peut-être passez-vous à côté de publics complémentaires – aux centres d’intérêt connexes, parlant d’autres langues ou ayant des perspectives culturelles différentes – qu’il serait relativement simple de cibler grâce à tout ce que vous avez déjà mis en place. Utilisez l’IA pour analyser les données de votre propre organisation, d’Internet, de bases de données open source, etc., et élaborez un plan d’affaires visant à générer de nouvelles sources de revenus.

Ressources des nouveaux médias : la croissance la plus marquée des revenus

Au début, il y avait les réseaux sociaux. Aujourd’hui, ce sont les chatbots basés sur l’IA et les résumés. Tout le monde vient grignoter une part des impressions des éditeurs. En conséquence, la publicité est passée du statut de principale source de revenus en 2023 à celui de canal de revenus le plus menacé, comme l’ont indiqué 61 % des professionnels du secteur des médias qui Salesforce en 2024.

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Alors que les marques s'efforcent de s'adapter à un monde sans clics en 2026, les éditeurs doivent diversifier leurs sources de revenus. Une solution consiste à générer automatiquement de nouveaux contenus multimédias à partir de ceux que vous avez déjà créés.

Mesures concrètes pour générer de nouvelles sources de revenus

Transformez votre contenu existant en nouveaux formats. L'IA permet de convertir facilement du texte en audio et en vidéo, et inversement. Elle peut également transformer des vidéos longues en courts extraits. Vous n'avez pas besoin d'être présent partout, sous tous les formats et pour toutes les marques, mais vous disposez désormais de plus d'options pour exploiter les montagnes de contenu que votre entreprise de médias a déjà créées au fil des années, voire des décennies.

Localisez le contenu existant. De même, adaptez le contenu dont vous disposez déjà à d'autres cultures. Les outils de traduction existent depuis longtemps. Aujourd'hui, tirez parti de l'IA pour aller plus loin et tenir compte des sensibilités et des besoins culturels lorsque vous réutilisez du contenu.

Personnaliser à grande échelle. Tout le monde parle des newsletters personnalisées, mais certains éditeurs proposent déjà automatiquement à leur public des podcasts personnalisés générés par l'IA – là encore, à partir de contenus qu'ils ont eux-mêmes produits. Grâce à la multitude d'outils disponibles aujourd'hui, vous pouvez sans doute automatiser également la création d'émissions vidéo personnalisées.

Bien sûr, ce ne sont là que quelques exemples. Partout dans le monde, les éditeurs font preuve d'une créativité croissante pour transformer cette technologie en constante évolution en un moteur de croissance. Nous avons mené l'enquête pour vous éviter d'avoir à le faire.

Comment les véritables éditeurs améliorent leurs résultats financiers grâce à l'IA : études de cas et méta-analyse

Gardez cela à l'esprit si vous vous sentez dépassé :

Selon le rapport, 75 % des professionnels du secteur des médias interrogés ont déclaré à la WAN-IFRA fin 2025 avoir amélioré leur efficacité grâce à l'IA, mais seuls 9 % d'entre eux « peuvent mettre en avant des gains de revenus directs » liés à l'IA.

Tu n'es pas en retard, et tu n'as pas besoin de tout faire en même temps pour réussir.

Comme le montre notre livre blanc, même un ou deux programmes pilotes particulièrement efficaces et bien ciblés peuvent faire la une des journaux, susciter l'intérêt et générer des revenus. Découvrez dans notre livre blanc les programmes d'IA mis en place par d'autres éditeurs, ainsi qu'une méta-analyse des données du secteur, et dites-nous ce que vous comptez tester en premier.